1) Evaluasi toleransi Anda terhadap risiko
Membuka bisnis baru adalah prospek bisnis untuk ibu rumah tangga yang menakutkan. Ada banyak risiko pribadi, profesional, dan finansial yang perlu dipertimbangkan. Wajar ketika merenungkan langkah mendalam dalam karier Anda untuk mencari cara mengelola risiko dan meningkatkan peluang kesuksesan Anda.
Administrasi Bisnis Kecil melakukan survei yang menemukan 62% dari bisnis non-waralaba gagal dalam 6 tahun. Sebuah studi terpisah oleh Kamar Dagang Amerika Serikat menemukan bahwa 97% dari waralaba masih buka setelah 5 tahun.
Penelitian yang dilakukan oleh organisasi pihak ketiga yang independen ini dengan jelas menunjukkan bahwa memilih bisnis waralaba memiliki risiko yang jauh lebih kecil daripada memulai bisnis sendiri.
2) Bekerjalah dengan apa yang Anda miliki
Membuat daftar kekuatan Anda mudah. Tetapi ketika meluncurkan bisnis, penting juga untuk melakukan penilaian yang jujur atas kelemahan Anda.
Sebelum Anda mulai memilih waralaba, luangkan waktu untuk mengembangkan daftar yang dengan jujur menggambarkan kekuatan dan kelemahan Anda sebagai pemilik bisnis potensial. Kemudian gunakan profil ini sebagai alat untuk membantu proses pengambilan keputusan.
Ajukan pertanyaan kepada pemilik waralaba tentang tugas yang mereka lakukan, dan bandingkan persyaratan pekerjaan dengan profil Anda. Jika bisnis memiliki potensi untuk menjadi cocok, set keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis akan menjadi keterampilan yang sudah Anda miliki atau keterampilan yang dapat Anda pelajari dengan usaha modal kecil untung besar cepat. Jika ini tidak terjadi, yang terbaik adalah terus mencari.
Jika aspek tertentu dari waralaba memiliki kurva belajar yang curam tetapi bisnisnya sangat cocok, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mempekerjakan seseorang yang berpengalaman dengan posisi itu. Jika ini adalah pilihan yang Anda buat, pastikan untuk memasukkan gaji dan tunjangan mereka dalam rencana bisnis keuangan.
3) Ingatlah untuk menjalankan bisnis
Banyak calon pewaralaba membuat kesalahan dengan berpikir bahwa mereka terbatas pada membeli waralaba di bidang mereka saat ini. Bahkan, ini mungkin cara terburuk untuk dilakukan.
Beberapa waralaba tidak akan mengizinkan seseorang yang terampil dalam industri tertentu untuk membeli waralaba di industri itu. Misalnya, seorang mekanik mungkin tidak diizinkan untuk membeli waralaba perbaikan otomatis. Teknisi yang terampil terkadang menemukan transisi dari pekerjaan langsung ke pekerjaan manajemen sulit dilakukan, dan tergoda kembali ke lantai untuk melakukan pekerjaan yang mereka kenal.
Masalahnya adalah Anda mengembangkan bisnis dengan menjalankan bisnis, dan apa yang ingin dilihat franchisor di garis bawah adalah pertumbuhan. Seorang pemilik bisnis perlu keluar jaringan, pemasaran dan berinteraksi dengan pelanggan. Jika ada terlalu banyak pekerjaan di lantai waralaba perbaikan mobil, maka pemilik - bahkan jika dia adalah mekanik yang sangat terampil - perlu mempekerjakan lebih banyak mekanik.
Keterampilan bisnis dasar dapat ditransfer ke waralaba apa pun. Jika posisi Anda saat ini melibatkan peran universal seperti penjualan, pemasaran atau akuntansi, maka opsi waralaba Anda praktis tidak terbatas.
4) Tidak ada bisnis yang tahan resesi
Tidak ada yang namanya bisnis yang tidak dapat dipengaruhi oleh ekonomi yang goyah.
Comments