top of page
Search
  • Writer's pictureSyifa

9 Alasan Membeli Waralaba Sekarang




Orang sering bertanya kepada saya, "Mengapa saya harus membeli waralaba?" dan saya sering terlalu cepat menjawab, "Anda mungkin tidak boleh." Mereka pikir tanggapan saya sarkastik atau kasar, padahal sebenarnya itu jujur. Meskipun waralaba adalah cara paling aman bagi orang untuk memulai bisnis peluang usaha yang menjanjikan mereka sendiri - itu berhasil, ini mengasyikkan dan telah membawa puluhan ribu orang ke Impian Amerika - kebanyakan orang tidak boleh membeli waralaba. Waralaba bukan untuk semua orang. Ini jelas bukan untuk kebanyakan orang. Yang mengatakan, saya pikir ada banyak alasan bagus mengapa orang harus membeli waralaba, terutama sekarang. Membangun bisnis itu sulit di saat-saat terbaik. Dalam resesi, Anda mungkin membutuhkan keahlian bisnis yang laku setiap hari orang-orang yang telah berhasil sebelum Anda. Karena itu, Anda dapat mengandalkan pemilik waralaba yang sukses untuk membantu Anda membangun bisnis yang berkembang. Namun, hanya Anda yang dapat memutuskan apakah Anda akan membeli waralaba. Berikut 9 alasan bagus yang dapat membantu Anda memutuskan:


9 Alasan Membeli Waralaba


Nama dan logo yang dikenal. Dalam resesi, ada baiknya jika calon pelanggan Anda sudah tahu siapa Anda dan apa yang Anda jual! Tentu saja tidak selalu demikian. Membeli waralaba McDonald's atau Midas adalah satu hal - merek dan logo terkenal. Ini hal lain untuk membeli waralaba baru yang hanya memiliki beberapa outlet. Itu bukan untuk mengatakan bahwa ada yang salah dengan membeli ke waralaba baru. Bahkan McDonald's dan Midas memulai dengan satu waralaba!

Sistem operasi yang terbukti. Seseorang telah menemukan cara untuk menjalankan bisnis dengan sukses, yaitu menguntungkan dan dengan cara yang menurut pemilik / operator memuaskan. Ada nilai yang luar biasa karena tidak harus menemukan kembali roda, terutama ketika Anda tidak memiliki modal tambahan untuk dihabiskan. Kurangnya sistem, pada kenyataannya, adalah alasan utama bisnis baru gagal. Apa yang sebenarnya Anda beli dengan waralaba adalah sistem yang terbukti. Anda hanya perlu memastikan bahwa itu terbukti!

Sistem pemasaran dan penjualan. Setiap bisnis menjual sesuatu, apakah itu produk atau layanan. Sering kali, orang pandai membuat produk atau memberikan layanan, tetapi mereka tidak pandai dalam pemasaran dan penjualan. Waralaba yang baik menyelesaikan masalah itu untuk franchisee. Sekali lagi, Anda hanya perlu memastikan sistem telah diuji dan terbukti berhasil.

Investasi modal yang mungkin kurang dari memulai bisnis serupa secara mandiri. Pada saat Anda datang dengan ide, mengujinya, mengembangkan sistem operasi-pemasaran-penjualan, mempekerjakan orang, menemukan lokasi, peralatan sumber, dll. Anda dapat menghemat banyak waktu dan masalah dengan berinvestasi dalam waralaba. Itu tidak selalu benar. Kadang-kadang Anda dapat memulai bisnis secara mandiri dengan sedikit uang, tetapi apa yang Anda miliki? Merek yang tidak Anda beli sekarang menjadi pesaing Anda. Seberapa baik Anda bisa bersaing?

Asisten Keuangan. Sekali lagi, ini tidak selalu benar. Dan dengan krisis kredit saat ini, itu mungkin kurang dari faktor. Namun, beberapa franchisor meminjamkan uang kepada franchisee. Selain itu, lembaga pemberi pinjaman dan leasing seringkali lebih cenderung meminjamkan uang kepada pemegang waralaba daripada kepada seseorang yang memulai bisnis serupa secara mandiri. Mengapa? Karena waralaba telah terbukti menjadi cara yang lebih aman untuk memulai bisnis. Pemberi pinjaman menyukai konsep yang terbukti!

Pelatihan dan Dukungan. Biaya waralaba yang Anda bayar memungkinkan pemilik waralaba untuk memberikan pelatihan awal dan beberapa dukungan awal. Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan ini: "Seberapa berharganya seseorang yang mengajari saya cara menjalankan bisnis ini dengan sukses? Dan agar mereka memegang tangan saya, menjawab pertanyaan saya, dan membimbing saya melalui awal?" Jika pelatihan franchisor efektif, pelatihan itu sendiri mungkin jauh lebih berharga daripada biaya franchise.


1 view0 comments

Comentários


bottom of page