Banyak orang memutuskan untuk memulai bisnis mereka sendiri dengan mengadopsi model bisnis yang sudah sukses. Ini adalah opsi waralaba. Membeli waralaba membuat rencana komersial Anda lebih awal. Ada banyak yang bisa dikatakan untuk memilih rute waralaba, tetapi Anda harus memastikan bisnis dengan modal kecil membuat pilihan waralaba yang tepat sesuai dengan bakat dan tujuan bisnis utama Anda.
Franchisor adalah pemilik hak bisnis dari konsep dan operasi. Waralaba adalah seseorang yang membeli hak berlisensi untuk biaya yang disepakati dari pemilik waralaba untuk mengoperasikan bisnis di wilayah tertentu untuk jangka waktu yang disepakati.
Andrew Marsh dan David Fernando memilih direktori bisnis dan jaringan waralaba. Ini adalah saran mereka kepada siapa pun yang mempertimbangkan untuk mengambil rute waralaba ke dalam bisnis. Dimulai dengan empat kata Andrew: "Lakukan apa yang kamu tahu".
Ini adalah saran utama mereka:
• Pilih waralaba yang sesuai dengan bakat, minat, dan latar belakang bisnis Anda - waralaba harus memuji keterampilan dan kepribadian Anda
• Penelitian dengan cermat untuk memastikan waralaba Anda masuk akal secara komersial untuk sumber daya yang tersedia - jangan meregangkan keuangan Anda
• Harapkan program pelatihan lengkap - baik pada awalnya maupun saat ini - dengan materi pemasaran pendukung. Apakah Anda memiliki mentor area lokal?
• Pastikan bahwa alat dan sistem 'kantor belakang' tersedia untuk membantu Anda mengelola waralaba baru Anda - semakin otomatis prosesnya semakin baik.
• Periksa kembali biaya lisensi dan sistem komisi untuk menghitung biaya operasional franchisee yang sebenarnya.
• Treble memeriksa potensi pertumbuhan - tanpa waralaba 'saya-juga' di wilayah Anda untuk menghambat pembangunan
• Jelajahi insentif bisnis ibu rumah tangga kinerja untuk menghargai kerja keras Anda
Inilah sedikit latar belakang untuk membantu Anda mengikuti perjalanan mereka. Andrew dan David bekerja untuk perusahaan yang sama di industri penerbitan media dan majalah. Setelah membangun tingkat kepercayaan dan pemahaman yang kuat, mereka memutuskan untuk berbisnis bersama. Satu-satunya hal adalah mereka tidak tahu 'bisnis' apa yang akan terjadi. Secara tidak sengaja, seorang teman memperkenalkan mereka ke waralaba direktori bisnis lokal. Dengan pengalaman mereka, mereka membayangkan tidak hanya direktori online tetapi majalah online yang sangat menarik dengan potensi iklan, sponsor dan promosi yang cukup besar.
Waralaba mereka dikategorikan oleh wilayah pemerintah setempat di Inggris. Pada Mei 2006 David dan Andrew mengakuisisi waralaba untuk The Best of Merton (pendahulu The Best of Wimbledon dan Merton). Pada Juli 2008, Royal Borough of Kingston upon Thames ditambahkan ke holding mereka.
Konsep waralaba mereka telah berkembang seiring dengan perkembangan mereka. Direktori komunitas online masih menjadi pusat kegiatan, tetapi sekarang bisnis dapat mengambil keuntungan dari berbagai produk dan layanan tambahan, termasuk media cetak, pertemuan jaringan reguler, acara dan pameran untuk mempromosikan diri mereka sendiri dan mendapatkan pelanggan baru. Dengan cara yang sama, masing-masing acara ini memberikan kesempatan untuk memperkuat basis bisnis dan keanggotaan waralaba mereka sendiri. Seluruh proposisi menjadi konsep 'win-win' yang saling menguntungkan. Andrew dan David telah mengembangkan bisnis dari nol menjadi 400 bisnis dengan jumlah yang meningkat ketika saya menulis.
Comentários