Ada banyak tinta tumpah baru-baru ini tentang nasib pengusaha kecil dalam resesi. Secara khusus, telah ada banyak diskusi mengenai apakah waralaba sebagai model bisnis telah melakukan relatif lebih baik usaha rumahan modal kecil atau relatif lebih buruk daripada bisnis non-waralaba.
Tidak ada jawaban pasti. Jika jawabannya adalah bahwa waralaba memiliki kinerja yang relatif lebih buruk, mengapa demikian? Ada banyak sekali jawaban dari kelebihan likuiditas di pasar modal hingga fakta sederhana bahwa waralaba berhasil dengan baik selama dua dekade terakhir sehingga wajar saja jika mengalami kemunduran sementara.
Alasan lain yang mungkin, dan pokok dari esai ini, mungkin karena sifatnya waralaba memiliki profil risiko inheren yang lebih besar karena fakta bahwa waralaba selalu memerlukan transmisi dan pemindahan rahasia dagang dan rahasia. Akibatnya, semakin populer waralaba menjadi semakin sulit untuk menjaga rahasia dagang dan informasi rahasia.
Ini, pada gilirannya, berdampak pada kesehatan ekonomi jangka panjang dari waralaba. Oleh karena itu franchisor bertaruh bahwa ia dapat memasukkan sistem waralaba ke dalam usaha yang menguntungkan tanpa kehilangan nilai yang telah dipertaruhkan dalam rahasia dagangnya.
Jadi sejauh pertumbuhan sistem waralaba berdampak pada kemampuan pemilik waralaba untuk secara cermat memantau rahasia dagangnya, kesehatan keuangan usaha sampingan ibu rumah tangga akan terpengaruh. Pertumbuhan waralaba belum digerakkan oleh ribuan produk unik yang berasal dan / atau yang baru ditemukan. Pertumbuhan waralaba, dan fragmentasi berikutnya dari banyak pasar dalam waralaba, adalah akibat langsung dari rahasia dagang sebelumnya dan informasi rahasia yang disebarluaskan di pasar.
Tidak seperti paten, yang memiliki kepentingan selama 20 tahun, rahasia dagang dapat dilindungi untuk jangka waktu yang tidak terbatas. Namun, secara realistis, rahasia dagang biasanya tidak memberikan nilai tidak terbatas kepada pemilik waralaba. Semakin populer waralaba, semakin besar kemungkinan seseorang di masa depan akan menerima informasi rahasia dagang atau akan merekayasa balik rahasia dagang tersebut. Dengan demikian masalah diperoleh dalam kemampuan pemilik waralaba untuk melindungi rahasia dagang cukup lama sehingga waralaba itu sendiri memiliki loyalitas merek yang cukup untuk mengimbangi penyebaran informasi yang mungkin sebelumnya telah diklasifikasikan sebagai rahasia dagang.
Banyak, jika tidak semua, nilai dalam sebuah waralaba terkandung dalam cara unik di mana waralaba dijual dan sifat unik dari produk itu sendiri yaitu rahasia dagangnya. Kemampuan pemilik waralaba untuk menjual unit waralaba adalah fungsi langsung dari kepercayaan calon pewaralaba bahwa pemilik waralaba telah menciptakan produk dan sistem distribusi produk yang tidak dapat dengan mudah ditiru. Nilai waralaba merupakan turunan dari seberapa mudah non-franchisee (atau mantan franchisee) dapat mereplikasi penawaran pemilik waralaba. Waralaba "emas" terletak pada rahasia dagangnya. Franchisor memperoleh nilai dari sistem franchise-nya karena sistemnya yang unik umumnya tidak diketahui oleh publik. Oleh karena itu, pemilik waralaba harus rajin mencegah cara dan metode unik yang dimiliki untuk menjalankan bisnis agar tidak diketahui publik.
Apa sebenarnya rahasia dagang itu? Uniform Trade Secrets Act yang telah diadopsi dalam beberapa bentuk atau mode oleh lebih dari 40 negara - mendefinisikan rahasia dagang sebagai
留言